PDCA在实施过程中应如何分解?
PDCA循环可以使管理方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化,PDCA可分为八个步骤分解:1、分析现状,找出存在的问题,并尽可能用数据加以说明;2、分折产生问题的各种影响;3、在影响问题的诸多因素中,找岀王要的影响到因素;4、针对影响的主要因素,制定措施,提改进计划,并预计其效果;5、按照指定计划组织实施;6、根据计划的要求,检查实际执行的结果是否达到了预期的结果;7、根据检查的结果进行总结,把成的经验和失败的教训都形成一定的标准或规定,巩固已经取得经验,同时防止重蹈覆辙;8、提出这一循环中尚未解决的问题,将其转入下一次的PDCA循环,再进行处理和持续改进。
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